Fordi samarbejde skaber værdi

Strategisk kontrahering er i høj grad baseret på anvendelse af økonomisk teori til kvalificering af det juridiske indhold i kontrakten. Strategisk kontrahering betyder et paradigmeskift væk fra mere konventionel kontrahering. Overordnet set er konventionel kontrahering karakteriseret ved anvendelse af reaktive klausuler samt et fokus på kontraktophør, værdideling og egenoptimering. I modsætning hertil har strategisk kontrahering fokus på fælles værdiskabelse og fair værdideling gennem anvendelsen af proaktive bestemmelser. Værdiskabelsen i strategisk kontrahering sikres gennem udnyttelse af parternes komplementære ressourcer samt ved vidensdeling og relationsspecifikke investeringer.

                                                                                                                   Kim Østergaard mf.

Hvad betyder det så for jer/os?

Strategisk kontrahering vil fungere som et samarbejdsfremmende værktøj, der styrker relationen mellem jer som kunde og os som leverandør, for at skabe et øget fokus på borgeroplevelsen. Hvor konventionel kontrahering ofte er præget af reaktive klausuler, risikominimering og et ensidigt fokus på at beskytte egne interesser, repræsenterer strategisk kontrahering et paradigmeskift mod en mere værdiskabende tilgang. Her er kontrakten ikke blot et juridisk dokument, men et strategisk redskab, der understøtter vores strategiske samarbejde, innovation og fælles udvikling – med borgerne i centrum.

Dette skal skabe et stabilt grundlag for fair værdideling, fælles mål og en ramme, der fremmer tillid og gennemsigtighed. Værdiskabelsen sker gennem udnyttelse af parternes komplementære ressourcer, vidensdeling og relationsspecifikke investeringer, hvilket gør samarbejdet mere robust og tilpasningsdygtigt over tid, i forhold den forandringsparathed der forventes af os.

Contract management spiller her en central rolle i strategisk kontrahering ved at sikre, at kontraktens intentioner omsættes til praksis. Det handler ikke kun om at overvåge efterlevelse, men i højere grad om at facilitere en kontinuerlig dialog, løbende tilpasning og håndtering af uforudsete udfordringer på en måde, der fastholder et fælles fokus på den samlede borgeroplevelse. Strategisk kontrahering og professionel Contract management går derfor hånd i hånd og understøtter et tættere, mere værdiskabende samarbejde mellem os op imod borgerne, hvor relationen bliver en kilde til langsigtet konkurrencefordel.